1 -
Établir le cotexte de la stratégie d’entreprise à élaborer
Maitriser la mission de l’entreprise
Estimer les principaux objectifs et compétences de l’entreprise
Faire le point sur les ressources économiques et humains disponibles
2 -
Définir la mission à développer
Mesurer l’attractivité du marché et les capacités de l’entreprise
Définir les objectifs selon les finalités
Établir des choix stratégiques
Analyser et anticiper l’évolution de la stratégie intégrant des outils : SWOT,BCG,ADL, etc
3 -
Élaborer votre plan d’action
Déterminer les objectifs des actions à mettre en place
Créer un plan d’action
Déterminer les échéances prévues pour chaque action