1 -
Bien connaître votre fonction de manager
Identifier les taches spécifiques assignées à votre rôle
Intégrer les pratiques de base: organiser, informer, produire, gérer, former, déléguer, contrôler et diriger
Orienter les actions vers l’accomplissement des objectifs fixés
2 -
Adapter vos compétences aux enjeux de votre entreprise
Identifier les enjeux de votre entreprise
Développer votre capacité de gestion globale
Cultiver une communication fluide et productive avec votre hiérarchie
Préparer et animer les différentes actions à proposer
3 -
Développer votre style de management
Intégrer vos compétences aux différents types d’actions
Adapter et faire évoluer ses pratiques selon les profils et les situations des collaborateurs
Communiquer clairement vos objectifs et demandes avec assurance
Construire un plan d’action adapté et contextualisé
Gérer les situations spécifiques ou délicates
Encourager les actions réciproques