1 -
Auto-diagnostique : la perception personnelle du temps
Admettre sa relation au temps : Votre position face au temps
Les missions assistant(e) : être toujours disponible, comment réussir ?
Reconnaître les mauvaises et les bonnes habitudes au travail : l’impact d’une mauvaise organisation
Estimer ses marges de manœuvre
2 -
Hiérarchiser ses priorités : performance et efficacité
L’assistant comme l’interlocuteur privilégié de tous les collaborateurs : l’importance de la communication pour atteindre ses objectifs
Déterminer les fonctions et contributions majeurs de l’assistant à forte valeur ajoutée
Comprendre la différence entre « important » et « urgent »
3 -
Gestion du temps : méthodes, outils et techniques
Appliquer les 5 fondamentaux d’une organisation efficace
La méthode LIMITER : devenir plus productif
Utiliser les ressources de messagerie et informatique pour s’organiser
Optimiser son espace de travail : se protéger du stress
4 -
La communication au sein de l’équipe pour gérer le temps
Faciliter le flux d’information pour favoriser l’autonomie de l’équipe
Anticiper et gérer les imprévus : savoir dire « non », déléguer
Mesurer l’impact de ses interlocuteurs dans l’organisation quotidienne
Optimiser les réunions pour établir les règles de fonctionnement efficaces pour tous