1 -
Identifier les enjeux de votre équipe
Définir les objectifs individuels et collectifs
Clarifier le rôle de chaque membre de l’équipe
Adapter votre gestion au contexte et objectifs
Établir le cadre d’action et les règles du jeu
2 -
Cultiver la motivation et l’efficacité
Identifier les motivations de votre équipe
Valoriser les compétences de chaque membre collaborateur et des actions collectives
Gérer les situations problématiques qui risquent d’affecter l’équipe
Déléguer et responsabiliser
Récompenser et entretenir la confiance
3 -
Travailler sur l’amélioration en continu
Communiquer de manière efficace
Reconnaître les forces et faiblesses de son équipe
Travailler sur une critique constructive et des solutions innovantes
Valoriser les actions réussites
4 -
Développer une méthode de gestion d’équipe personnelle
Se former en permanence
S’intéresser aux différentes techniques de gestion d’équipe
Intégrer l’autocritique et l’autoévaluation
Oser des animations innovantes