1 -
Connaître les bases du management de projet
Identifier les caractéristiques de base du management de projet
Intégrer les techniques de comportements appropriés
Négocier et planifier avec le triangle QCD (qualité, coût et délai)
Contextualiser les méthodes à intégrer à la gestion du projet
2 -
Utiliser ses compétences managériales au service du projet
Comparer les différents styles de management de projet
Identifier ses compétences les plus pertinentes à intégrer dans le projet
Adapter ses compétences et développer son style de management de projet
Dédier un espace privilégié au développement d’une communication efficace
3 -
Mise en œuvre du management de projet
Rédiger le cahier de charges du projet
Organiser les activités et rôles des collaborateurs
Intégrer les méthodes PERT et SCRUM
Utiliser le diagramme de Gantt
Anticiper et gérer les imprévus
Évaluation et feedback du projet