1 -
Connaître les enjeux et les acteurs pour la mise en place d’une GPEC
Les enjeux : emploi de qualité, gestion des âges, égalité professionnelle, etc
Les acteurs : directions d’entreprise et actionnaires, partenaires sociaux, salariés, etc
Connaître la loi et la réforme de la formation professionnelle de 2018 et ses conséquences sur la GPEC
Vocabulaire associé
2 -
Développer sa méthodologie de mise en place de la GPEC
La faisabilité : identifier les problématiques en matière d’emplois et de compétences et les objectifs à atteindre
Le diagnostic : réaliser un diagnostic de la situation actuelle
Le plan d’action : établir une stratégie adaptée
La méthode: développer une méthode d’évaluation des résultats
Intégrer les différentes étapes selon une vision d’anticipation et d’évolution
3 -
Alimenter sa démarche GPEC
Les clés d’une bonne démarche GPEC
Adapter en permanence les outils RH organisationnels et de développement de compétences
Intégrer et allier les outils quantitatifs et qualitatifs à votre démarche GPEC
Révision et actualisation d’action RH en fonction de la démarche GPEC
Impliquer les acteurs clés