1 -
Parfaire les compétences du Responsable Formation
Se positionner dans la fonction de Responsable Formation
Identifier et développer les compétences nécessaires à la structure
Accompagner les salariés dans les enjeux stratégiques de développement des compétences
S’adapter aux nouvelles méthodologies de l’apprentissage
2 -
Participer à la politique formation de l’entreprise
Identifier les axes de formation à développer au sein de l’entreprise
Assurer la gestion administrative dans le respect des obligations légales et règlementaires de l’entreprise en matière de formation
Définir et optimiser le budget de formation
Piloter la communication des orientations formation dans le cadre du dialogue social
3 -
Manager le Service formation
Veiller à la gestion de l’offre de formations et de ressources actuelles
Accompagner les dispositifs mis en œuvre : en présentiel, à distance ou mixtes
Savoir adopter des solutions avec les clients et prestataires externes
4 -
Faire de la formation un élément clé pour le développement de l’entreprise
Optimiser le Service formation en fonction de l’offre de services
Élaborer un plan d’action marketing efficace