1 -
Les fondamentaux de la conduite de projet
Analyser et définir les éléments clés du projet de formation dans le contexte de la stratégie de l’entreprise
Identifier les acteurs et leurs rôles
Définir les outils et méthodes appropriés à la conduite de projets formation
2 -
Déterminer la contribution de la formation aux projets de l’entreprise
Définir les étapes de base pour l’implémentation du projet
Analyser les enjeux, les risques et les conditions de réussite
Établir le budget prévisionnel du projet
Élaborer la rédaction du cahier des charges
3 -
Accompagner et animer le projet le projet de formation
Constituer l’équipe et la répartition des rôles
Organiser les réunions de projet
Gérer la communication sur le projet
4 -
Évaluer l’efficacité de projets formation et progresser dans ses pratiques
Reconnaître les conditions favorables à la mise en place
Concevoir des outils de suivi et de contrôle de projet
Identifier les actions réussites et correctrices