1 -
Affirmer son management de projet
Réviser les 4 étapes du projet : la phase d’avant-projet ou de cadrage, la conception, l’exécution et la clôture
Analyser, justifier et exposer ses décisions
Connaître les dernières tendances en communication
2 -
Intégrer les outils et les méthodes d’organisation
Comprendre et adopter le manifeste Agile
Adopter les trois outils intégrant le manifeste Agile : JIRA, SAFE et Asana
Oser l’innovation
3 -
Accompagner de manière spécifique
Intégrer son style de management
Savoir conduire le changement pour anticiper les résistances
Assurer les collaborateurs dans les diverses étapes du projet, en individuel et en équipe