1 -
Se positionner dans son rôle de leadership et de manager transversal
Réviser ses compétences personnelles de leadership à intégrer au management transversal
Allier ses compétences de leadership au management transversal
2 -
Développer son style de leadership de manager transversal
Adapter ses compétences de leadership et de manager transversal à de nouvelles dynamiques de gestion de groupe
Cultiver la confiance en soi et la collaboration multidisciplinaire
Intégrer des stratégies d’intervention sur de nouveaux paramètres de gestion
3 -
Gérer les situations délicates
Développer votre leadership de manager transversal sans autorité hiérarchique
S’entraîner à la communication assertive
Trouver les motivations communes
4 -
Affirmer votre leadership de manager transversal
Valoriser ses qualités et travailler ses points faibles
Développer les relations basées sur la confiance et le dialogue
Assurer un engagement des acteurs dans le temps
Accompagner avec bienveillance les différentes initiatives