1 -
Définir votre management transversal
Réviser les points fort du management transversal
Se positionner efficacement dans son rôle de management transversal
Définir des stratégies d’intervention selon les objectifs attendus
2 -
Mobiliser vos compétences de management transversal
Intégrer la méthode du feedback positif
Piloter les activités des membres de l’équipe en présentiel et à distance
Utiliser des dispositifs numériques à vos stratégies de gestion
Cultiver la collaboration et la motivation
S’entraîner à la communication assertive
3 -
Développer vos stratégies de management transversal
Stimuler une coopération efficace
Affirmer son influence sans autorité hiérarchique
Stimuler des initiatives innovantes
Développer des modules e-learning