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RH : Piloter la transformation numérique de votre entreprise

Dernière mise à jour : 08/02/23
Niveau :

Intermédiaire

Catégories :

Développement des compétences, Gestion de ressources humaines, Innovation, Ressources humaines

Durée :

De 7h à 35h

1 - Connaître les enjeux et les impacts de l’intégration du numérique dans l’entreprise

Développer la maturité numérique de votre entreprise
Reconnaître les tendances technologiques, sociétales, relationnelles de l’intégration du numérique dans l’entreprise
Tester des dispositifs numériques dans l’organisation du travail et processus RH : recrutement, formation, gestion des talents, Workforce Management, etc

2 - Intégrer le numérique dans les compétences RH

3 - Améliorer les processus RH dans la transformation numérique de l’entreprise

À propos du cours

Cette formation permet de connaître les enjeux et les bénéfices de la numérisation pour votre entreprise abordant principalement les pratiques RH et les dimensions organisationnelles

Vous serez capable  d’acquérir les connaissances nécessaires à la transformation numérique de l’entreprise dans le but de diagnostiquer, accompagner et innover dans les pratiques et processus RH

Qu’allez-vous apprendre ?

  • Comprendre les enjeux de la transformation numérique de l'entreprise
  • Intégrer le numérique dans les compétences RH
  • Mettre en œuvre la mutation numérique et en faire un levier de croissance

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
  • Une attestation de présence individuelle

Prérequis

  • Aucun prérequis

Public

  • DRH, RRH, Chef de projets RH, Cadre RH ou Responsable Digital.
  • Toute personne souhaitant avoir une vue d’ensemble sur les impacts du digital

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
  • Une attestation de présence individuelle

Periode de réalisation et modalités de déroulement

  • Période de réalisation à définir avec le client
  • Compter un délai de 11 jours ouvrés entre la date du devis et la date de début de la formation
  • Horaires à définir avec le client
  • Plusieurs rythmes possibles. En continu ou en discontinu

Ressources pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation, en distanciel ou au sein de votre entreprise
  • Documents supports de formation projetés
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Résultats attendus à l'issue de la formation

  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Évaluation des travaux réalisés par les élèves
  • Une attestation d'assiduité est remise à chaque participant à la fin de la formation

Besoin d'un renseignement ?

Contactez-nous au 03.69.57.40.41

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